Strategy

Costa Valente

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A un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negocio actual del empresario y de cómo el proyecto se puede adaptar a su forma de vida. Este caso está basado en el homónimo de los mismos autores con sigla ASN-65.
Bibliographic citation: Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, Luis, "Costa Valente", IESE, ASN-72, 06/2019
Date: 14/06/2019
Author(s): Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, Luis
Document type: Case
Department: Analysis of Business Problems
Languages: Spanish / English
Year of the events: 2018
Geographic area: Morocco

Learning objective El objetivo es practicar en el proceso de toma de una decisión empresarial, identificando criterios, generando alternativas (qué partes deben externalizarse, si fuera el caso), realizar una síntesis global de la situación y, finalmente, desarrollar un plan de actuación. El plan de acción debe ser realista y concreto.