Strategy

El coaching de equipos

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Esta nota técnica pretende describir qué es y en qué consiste el coaching de equipos: cuándo puede ser útil, qué objetivos tiene, quién es el sujeto, qué rol tiene el coach y qué diferencias hay entre esta y otras disciplinas. También cuenta con anexos relativos al concepto de "equipo": las cinco disfunciones que más obstaculizan su desarrollo, tipos de equipos y sus diferentes dinámicas de aprendizaje, las leyes sistémicas (que ayudan a mejorar la relación entre sus miembros) y las "toxinas" de los equipos.
Bibliographic citation: Gallego, Sheila; Ferrando, Patricia; Ribera, Alberto, "El coaching de equipos", IESE, DPON-145, 06/2018
Date: 27/06/2018
Author(s): Gallego, Sheila; Ferrando, Patricia; Ribera, Alberto
Document type: Technical Note
Department: Managing People in Organizations
Languages: Spanish

Learning objective Esta nota técnica está destinada a participantes de programas que incluyen sesiones de coaching de equipos. El objetivo es que sepan en qué consiste un proceso de este tipo, qué estructura se debe seguir y qué tipo de problemas se pueden resolver (o al menos encauzar) mediante su aplicación.